Исполнительный директор

Управление деятельностью компании.
Организовано юридическое, документационное, административное обеспечение в начальный период деятельности компании

Организовано юридическое, документационное, административное обеспечение функционированию апартаментного комплекса в олимпийский и постолимпийский период (прием и увольнение сотрудников, организация документооборота и контроля исполнения структурными подразделениями приказов и распоряжений руководства, правовая экспертиза локальных нормативных документов, непосредственное участие в работах по подготовке номерного фонда для приема гостей и приеме больших групп гостей, взаимодействие с контролирующими органами в период проведения Олимпийских и Паралимпийских игр (Госпожнадзор, Роспотребнадзор), разработка проектов организационно-штатной структуры и штатного расписания апартаментных и гостиничных комплексов на постолимпийский период, курирование работы централизованных структурных подразделений города-отеля «Бархатные сезоны» по закрепленным направлениям: правовой отдел, финансовый отдел, инженерно-техническая служба, отдел документационного обеспечения, отдел информационных технологий).
Исполнение в течение 4-х месяцев обязанностей директора филиала с численностью более 900 сотрудников в период проведения основных ликвидационных мероприятий в связи с проведением организационно-штатных мероприятий.

Решение комплекса вопросов по представлению интересов собственников, связанных с управлением коммерческой (торговой и офисной) недвижимостью (заключение и сопровождение договоров аренды, договоров с подрядными и эксплуатирующими организациями, представление интересов в органах власти и управления, предприятиях и организациях любой формы собственности).

Решение комплекса вопросов по работе с арендаторами Торгово-развлекательного центра «ОЛИМП» (стабилизирован состав арендаторов, привлечены новые арендаторы, в том числе федерального значения, проведена крупная рекламная компания и маркетинговые исследования, внедрена система подсчета посетителей центра CountMax).
Решены вопросы по получению нового технического и кадастрового паспортов крупного объекта недвижимости и зарегистрировано право собственности, получены технические и кадастровые паспорта для регистрации права на отдельные помещения центра и регистрации долгосрочных договоров аренды.
Решение текущих организационных и правовых вопросов деятельности Торгово-развлекательного центра.

Организовано юридическое, документационное, административное обеспечение в начальный период деятельности холдинга.
Организована работа управляющих компаний по управлению объектами коммерческой (торговой, офисной) недвижимости.

Проведена реструктуризация финансовой задолженности компании, компания к 2005 году выведена из убыточной деятельности.
В период работы генеральным директором с 2006 года увеличены объемы продаж на 50%.

Реализованы крупные гуманитарные акции по получению и передаче международной гуманитарной помощи учреждениям здравоохранения лекарственных средств.
Реализованы проекты по привлечению благотворительной финансовой помощи для учреждений здравоохранения.

Проведена работа по структурной перестройке деятельности Учреждения (определение концепции развития, основных функциональных задач, структуры, основных направлений деятельности).
Организована работа по сбору, обработке и предоставлению отраслевой информации, сертификации программного, информационного обеспечения и баз данных, разрабатываемых для использования в лечебно-профилактических учреждениях.

Решен комплекс кадровых вопросов в начальный период деятельности компании.

Прохождение военной службы на должностях, связанных с кадровой работой
.